DUA jawatan tertinggi agensi penguatkuasaan di negara ini yang menjadi tumpuan
umum, Ketua Polis Negara (KPN) dan Ketua Pesuruhjaya Suruhanjaya Pencegahan
Rasuah Malaysia (SPRM). Kedua-dua kedudukan yang datang bersama-sama tanggungjawab dan harapan tinggi ini, memberikan tekanan kepada penjawatnya dan menjadi antara jawatan paling sukar dalam perkhidmatan awam. Tidak cukup dengan itu, kedua-duanya sering dianggap paling mencabar dan tidak popular tetapi sangat berkuasa.
Datuk Seri Acryl Sani Abdullah Sani secara rasminya dilantik sebagai KPN baharu, Isnin lalu. Beliau menjadi KPN Ke-13 selepsa mengambil alih jawatan daripada penyandangnya, Tan Sri Abdul Hamid Bador yang berkhidmat sejak Mei 2019. Pasukan polis kita bertanggungjawab menjaga undang-undang dan ketenteraman, menyelamat serta melindungi nyawa dan harta benda kita. Mereka mempertaruhkan nyawa untuk melaksanakan tugas itu demi berkhidmat kepada masyarakat.
Adakalanya, apa yang mereka lakukan kurang mendapat pujian meskipun melaksanakan tugas itu tanpa mengenal penat lelah. Sebelum bersara, Abdul Hamid menyentuh peranan dan kebebasan Suruhanjaya Pasukan Polis (SPP). Bekas KPN, Tun Hanif Omar turut menyentuh isu ini dengan menegaskan Akta Polis memberikan kuasa penuh kepada KPN untuk mengendali dan mengawal pasukan keselamatan itu.
Kebebasan pasukan polis selepas ini bergantung kepada strategi diambil KPN baharu ini. Pada permulaan, beliau mengenal pasti tiga misi utama untuk memperkasakan Polis Diraja Malaysia (PDRM), iaitu memperkukuhkan integriti pasukan, sistem penyampaian perkhidmatan dan kesejahteraan masyarakat.
Kita menyambut baik kerana integriti mendapat perhatian KPN baharu. Berdasarkan
cabaran terkini, beliau berdepan tugas berat untuk meningkatkan integriti dalam
konteks budaya dalam PDRM. Bagi mendapatkan kembali kepercayaan masyarakat, Acryl Sani perlu meneruskan kesinambungan legasi KPN lalu untuk membersihkan pasukan keselamatan daripada amalan korup dan menyingkirkan elemen yang menyalahgunakan kuasa serta mencemarkan reputasi polis.
Pasukan polis perlu berhadapan dengan realiti bahawa dalam organisasi itu, ada yang seperti nila setitik mencemarkan susu sebelanga dan perlu disingkirkan. Realiti ini berdasarkan penahanan anggota polis dan pelbagai tinjauan yang dilakukan pasukan keselamatan itu. Contohnya, Global Corruption Barometer 2020 oleh Transparency International menunjukkan pasukan polisi dianggap antara institusi paling korup.
PDRM memiliki ramai pemimpin berkebolehan yang bekerja tanpa mengenal penat
lelah untuk membersihkan pasukan itu dan menyingkirkan anggota di setiap peringkat yang menyalahgunakan kuasa atau mencemarkan imej pasukan. Kerajaan perlu memberikan sokongan penuh terhadap usaha mereka untuk memperbaiki integriti dalam pasukan, sekali gus menumpaskan sindiket dan jenayah terancang dalam negara.
Adalah penting PDRM dengan sokongan SPP mengenal pasti dan mengiktiraf pemimpin baik dalam organisasi itu untuk mencapai matlamatnya. Pemimpin baik perlu memiliki tiga kriteria.
Pertama, berkualiti. Pemimpin berkualiti boleh dinilai melalui dua aspek iaitu
profesionalisme ketika melaksanakan tugas.
Kedua, berani berpegang dengan kebenaran walaupun diarahkan melakukan sesuatu menyalahi undang-undang.
Ketiga, integriti dan memiliki sifat beretika tinggi dan tidak melakukan sesuatu melanggar undang-undang untuk kepentingan peribadi.
Malangnya, dua kriteria terakhir itu kurang dimiliki banyak pemimpin hari ini. Tanpa
kriteria terbabit, sesuatu yang dilakukan polis akan dilihat cacat dan merugikan
anggota yang berkhidmat dengan dedikasi dan berintegriti.
Melangkah ke hadapan, agar pasukan polis dapat memulihkan kepercayaan
masyarakat, setiap anggota perlu melaksanakan tugas secara profesional dan lebih
penting, menunaikan tanggungjawab tanpa menjejaskan integriti.
Tugas itu dilaksanakan dengan mengasingkan politik daripada polis dan memastikan
tiada campur tangan politik dalam pentadbiran polis, sekali gus dilihat sebagai langkah terpuji dan jelas untuk mendapatkan kembali kepercayaan masyarakat.
KPN perlu melaksanakan kepimpinan melalui teladan terutama sebagai pegawai polis tertinggi di negara ini dan komited mengangkat integriti, mengawasi serta melatih mereka lebih baik dan merapatkan saf yang dikatakan berpuak puak.
Justeru, meningkatkan standard kepolisan dan profesionalisme, memperkukuhkan
Peraturan Tetap Ketua Polis Negara (IGSO), mengkaji semula program reformasi
serta sistem kenaikan pangkat sediada, selain membina rasa hormat masyarakat
awam terhadap anggota agensi penguatkuasaan undang-undang itu.
Pengalaman Acryl Sani selama 35 tahun dalam pasukan dan memegang pelbagai
jawatan kanan, boleh dimanfaatkan untuk memperkukuhkan pasukan polis serta
meningkatkan integriti pada semua peringkat.
Pada masa yang sama, SPP perlu dirombak untuk menjadikan strukturnya lebih
mantap, profesional dan tidak menjejaskan integritinya seperti Suruhanjaya
Perkhidmatan Awam Malaysia (SPA) dan bukan semata-mata sebagai ‘rubber
stamp’.
PDRM perlu dipastikan bebas, tiada sebarang campur tangan politik dibenarkan.
Acryl Sani perlu secara drastk terus memerangi rasuah dan salah guna kuasa
dalaman serta menghapuskan kartel business dan jenayah terancang. Manakala
SPP melantik pengarah pengarah daripada kalangan yang berwibawa dan
berintegriti di Bukit Aman.
Semua ini akan terjawab kelak. Strategi dan tindakan Acryl Sani dan kerajaan akan
memberikan gambaran jelas bagaimana hala tuju dan masa depan PDRM.
Rakyat mahu berbangga dengan pasukan polis, iaitu menjalankan tugas dengan
memelihara undang-undang dan ketenteraman awam serta melindungi negara
dengan tahap integriti yang tinggi.
Mari kita bekerjasama untuk menjadikan semua ini sebagai kenyataan.
OLEH: Datuk Seri Akhbar Satar
Presiden Persatuan Pemeriksa Fraud Bertauliah Malaysia
