TENAGA hijau semakin dilihat sebagai antara nadi baharu ekonomi, mencetus medan persaingan pelaburan serta penciptaan pekerjaan. Malah ia turut menjadi kayu ukur keupayaan sesebuah negara untuk kekal relevan dalam dekad mendatang.
Bagi Malaysia, objektif jelas ditetapkan untuk mencapai sasaran pelepasan gas rumah hijau (GHG) sifar bersih seawal 2050. Ia bukan sasaran kecil.
Untuk mencapainya, Malaysia memerlukan anggaran pelaburan sekitar RM637 bilion, merangkumi pembangunan infrastruktur grid, sistem penyimpanan tenaga (ESS) dan kos operasi rangkaian.
Angka yang mungkin besar, namun unjuran pulangannya jauh lebih mega dengan sekitar RM220 bilion sumbangan kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) dan kira-kira 310,000 pekerjaan hijau dijangka terhasil menjelang 2050.
Apa pun persoalannya, adakah kita benar-benar bersedia memanfaatkan potensi ini?
Menelusuri beberapa tahun kebelakangan, naratif tenaga hijau di Malaysia agak perlahan. Tenaga solar, biojisim dan hidro kecil wujud, tetapi belum menjalar ke tahap arus perdana.
Namun landskap itu kini berubah. Pelaksanaan program solar berskala besar (LSS), pembaharuan mekanisme Net Energy Metering (NEM) serta pengenalan Solar for Rakyat Incentive Scheme (SolaRIS), membuktikan kerajaan tidak sekadar bercakap sebaliknya membuka laluan kepada rakyat untuk turut serta.
SolaRIS sebagai contoh memberi insentif kepada pengguna domestik memasang sistem solar fotovoltaik (PV) di kediaman masing-masing. Suatu langkah penting untuk mendemokrasikan tenaga.
Pendekatan ini seiring usaha Kementerian Peralihan Tenaga dan Transformasi Air (PETRA) di bawah teraju Datuk Seri Fadillah Yusof. Beliau berulang kali menekankan peralihan tenaga bukan sekadar isu alam sekitar tetapi strategi ekonomi jangka panjang.
Dalam beberapa kenyataan, beliau yang juga Timbalan Perdana Menteri menggariskan kepentingan memperkukuh infrastruktur grid nasional dan memacu pelaburan dalam tenaga boleh baharu (TBB) sebagai pemangkin daya saing negara.
Kenyataan ini bukan retorik kosong. Kita sudah lihat komitmen untuk meningkatkan kapasiti TBB dalam campuran penjanaan elektrik negara dalam tempoh beberapa tahun akan datang.
Sasaran kapasiti TBB yang semakin dinaikkan, menunjukkan kerajaan sedar bahawa masa tidak memihak kepada negara yang lambat bergerak.
Namun, kita juga perlu jujur. Membina kapasiti tenaga hijau bukan sekadar memasang panel solar. Tanpa grid kukuh dan sistem penyimpanan tenaga (ESS) cekap, lebihan tenaga pada waktu siang tidak akan dimanfaatkan sepenuhnya.
Pelaburan RM637 bilion itu sebahagian besarnya akan tertumpu kepada pengukuhan grid nasional. Ini termasuk digitalisasi rangkaian, peningkatan keupayaan penghantaran, serta integrasi teknologi penyimpanan tenaga berskala besar.
ESS menjadi elemen penting kerana tenaga solar dan angin bersifat tidak konsisten. Tanpa sistem simpanan berkesan, kestabilan bekalan boleh terjejas.
Dalam konteks ini, usaha Malaysia menyokong pembentukan Grid Kuasa ASEAN amat signifikan. Integrasi grid serantau membolehkan perkongsian lebihan tenaga antara negara anggota.
Andai satu negara mengalami kekurangan bekalan, negara lain boleh menyalurkan lebihan kapasiti. Ini bukan sahaja meningkatkan keselamatan tenaga malah membuka peluang perdagangan elektrik rentas sempadan.
Langkah ini memperlihatkan Malaysia tidak bergerak silo, tetapi sebagai sebahagian ekosistem serantau yang lebih luas.
Ramai melihat tenaga hijau semata-mata dari sudut alam sekitar. Hakikatnya, ia peluang ekonomi generasi baharu.
Dengan unjuran 310,000 pekerjaan hijau menjelang 2050, sektor ini berpotensi menyerap graduan kejuruteraan, pakar teknologi, juruteknik, pakar data dan ramai lagi.
Industri pembuatan panel solar, pembangunan sistem penyimpanan tenaga, kejuruteraan grid pintar dan teknologi hidrogen hijau semuanya membuka ruang baharu.
Jika Malaysia bijak, kita bukan sahaja menjadi pengguna teknologi tetapi pengeluar dan pengeksport penyelesaian tenaga hijau.
Lebih penting, peralihan tenaga boleh menarik pelaburan langsung asing (FDI). Banyak syarikat multinasional kini meletakkan syarat penggunaan TBB sebagai prasyarat pelaburan. Tanpa kemudahan bekalan tenaga hijau, kita berisiko kehilangan peluang pelaburan bernilai tinggi.
Namun, dalam keghairahan mengejar sasaran 2050, kerajaan perlu memastikan rakyat tidak merasa terbeban. Peralihan tenaga sering dikaitkan kebimbangan kenaikan tarif atau kos pemasangan teknologi baharu.
Di sinilah peranan insentif seperti SolaRIS menjadi penting. Ia memberi mesej bahawa kerajaan bukan sekadar menetapkan sasaran besar, tetapi membantu rakyat menyesuaikan diri.
Program pembiayaan hijau, rebat cukai dan kempen kesedaran perlu diperluas supaya peralihan ini dilihat sebagai peluang penjimatan jangka panjang, bukan beban kos segera.
Perlu diingat pendekatan terlalu tergesa-gesa tanpa komunikasi jelas, boleh menimbulkan reaksi negatif.
Justeru, strategi komunikasi dan pendidikan awam sama penting dengan pembinaan infrastruktur fizikal.
Tempoh lima hingga 10 tahun akan datang menjadi fasa kritikal. Inilah masa untuk mempercepat pelaksanaan projek grid pintar, memperluas kapasiti tenaga solar dan mungkin mula meneroka hidrogen hijau secara komersial.
Jika momentum ini dikekalkan, Malaysia berpotensi muncul hab tenaga hijau serantau. Bayangkan ketika itu bil elektrik kita bukan lagi sumber keluhan hujung bulan tetapi bukti bahawa rumah sendiri sedang menjana pendapatan kecil melalui cahaya matahari.
Bayangkan juga kilang-kilang antarabangsa memilih Malaysia bukan kerana upah yang murah tetapi kerana kita mampu membekalkan tenaga bersih yang stabil.
Bayangkan pula anak muda kita tidak lagi mencari kerja dalam industri lama yang makin mengecil sebaliknya memimpin sektor tenaga hijau yang sedang mekar.
Ini semua bukan angan-angan, sebaliknya realiti ekonomi yang sedang terbentuk.
RM637 bilion itu bukan kos semata-mata sebaliknya pelaburan masa depan.
RM220 bilion kepada KDNK bukan sekadar angka statistik tetapi mewakili peluang pekerjaan, pendapatan dan kestabilan ekonomi.
Sementara 310,000 pekerjaan hijau bukan hanya data unjuran, namun ia masa depan untuk anak-anak muda Malaysia.
Benar cabaran sentiasa ada, namun arah tuju sudah betul.
Berbekalkan kepimpinan konsisten, komitmen dasar jelas dan penglibatan rakyat secara menyeluruh, sektor hijau berpotensi menjadi salah satu enjin ekonomi paling penting Malaysia menjelang 2050. – MalaysiaGazette
